ГлавнаяПоискФорум

Введение сбалансированной системы показателей

Введение сбалансированной системы показателей в Crown Castle способствовало инициативности руководства в ведении дел и равновесию краткосрочных и долгосрочных целей. Опережающие индикаторы сигнализируют менеджерам о потенциальных проблемах до их возникновения. Стратегическое планирование, бизнес-планирование и составление бюджета увязаны со стратегическими целями, а ССП помогает руководителям информировать всех сотрудников о стратегии. В нестабильной отрасли, склонной чутко реагировать на колебания локальных рынков, «ССП [дает нам] гибкость... для принятия решений на местном уровне, соответствующих глобальной модели», — утверждает Паладино.